Aplicar las recetas de los emprendedores digitales al servicio de la administración. Este es el mantra de las “start-ups estatales”, un gran programa de servicio público digital desarrollado en pocos meses con personal reducido, como podrían hacer los jóvenes graduados. La nueva hoja de ruta del departamento digital interministerial (Dinum), publicado el 9 de marzodedicar esto “experiencia exitosa”que dio origen a la plataforma Procedimientos simplificadosa la caja de herramientas Mi empresa o en el sitio de pase cultural. En diez años, se lee, las start-ups estatales han demostrado que la esfera pública puede desarrollarse «servicios digitales innovadores al ir más allá de los modos tradicionales de organización administrativa».
Pero esta multiplicación de viveros públicos ha ido acompañada de abusos, con recurso sistemático a los simpatizantes e importantes conflictos de intereses, revela una encuesta del Mundo. El caso del empresario Pierre Pezziardi plantea cuestiones particulares: el impulsor del proyecto en su infancia, fue entonces uno de los principales beneficiarios de los contratos públicos relacionados, utilizando sus habilidades interpersonales y jugando con una cierta vaguedad en cuanto a sus atribuciones reales.
La historia comienza en 2013 en Etalab, el departamento responsable de la política de datos públicos del gobierno francés. Su director en ese momento, Henri Verdier, pidió al empresario de tarjetas múltiples Pierre Pezziardi que revisara su portal data.gouv.fr. El especialista en TI gestiona el proyecto como lo habría hecho en el sector privado, con éxito, y factura «dividido por veinte» en comparación con el anterior.
Un “emprendedor en residencia”
Luego, el dúo decide replicar el método en otro lugar. Nacieron las start-ups estatales. En 2015, Henri Verdier asumió la dirección de Dinum, luego llamada Dinsic, y lanzó la incubadora beta.gouv.fr. El principio es simple: un funcionario público se propone abordar un problema específico de la administración. Si se elige su ficha, a este “intraemprendedor” se le otorga un presupuesto, un coach y uno o más desarrolladores informáticos, con seis meses para demostrar la utilidad y viabilidad de su proyecto. De una decena de proyectos en 2015, se amplían las start-ups estatales: hay 173 en funcionamiento en 2022.
Seguro hijo sitioPierre Pezziardi escribe que él “creó y animó el sector de puesta en marcha de Estado « de 2013 a 2019. Durante todos estos años se presenta como “emprendedor en residencia” en el aparato estatal. Desde conferencias hasta entrevistas, defiende su causa con pasión y un toque de provocación ante las administraciones, consideradas demasiado rígidas. Lo que no dice claramente, en cambio, es que interviene en start-ups estatales como consultor, con su empresa personal, Informatique Conviviale Conseil, que ha apoyado económicamente en gran medida la expansión del proyecto. Asegúrele que no ve el problema: «Simplemente no iba a llamar a mi estado cada vez»el le explica Mundo.
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